脚踏沉稳的土地   展翅创意的天空
——访高淳区政协委员、江苏坤申建设集团董事长  田堃

　　理想很丰满，现实很骨感。创业，既要有一飞冲天的梦想，更要有脚踏实地的定力。——题记

　　40年前，“改革开放”点燃了创业创新的火种，调动了千千万万人的积极性创造性，40年后的今天，中华大地兴起新的创业创新热潮，创业“新四军”、草根创新、创客等新的群体和创业模式层出不穷。无数搏击风云的创业者，在这波澜壮阔的舞台，演绎着精彩的人生梦想。田堃，就是其中的一员。从2008年到2018年，田堃用十年时间完成了从一名设计师到集团董事长的蜕变，但更重要的是，与身份和事业一同变化成长的，还有人的成长……
 

一份脚踏实地的定力

　　田堃的设计之路，源于从小对绘画的喜好。小学、初中阶段，田堃参加过各种绘画、书法等兴趣班，并获得众多荣誉。2003年，田堃考入盐城工学院，学习环境艺术设计。四年的本科学业，田堃学得扎实认真，不仅基础理论学得好，动手画图也画得又快又好，是老师眼中高分又高能的学生。大四实习阶段，田堃来到江苏建筑科学研究院建筑设计研究所实习，这是一个起点较高的实践平台。田堃被安排到一位澳洲老师的手下，主要工作是帮助老师将手绘图在电脑上成图。田堃回忆说，“那段时间，研究院接了几个大项目，因为赶时间，时常加班到很晚。但不管多晚，我都陪着老师。老师什么时候走，我就什么时候走。”
　　在同来的实习生中，田堃CAD制图软件用得很溜，又勤快懂事，澳洲老师很愿意将手绘图交给田堃制作。实习半年，田堃画了数百多张、各种不同类型的大小设计图。看得多了、画得多了，田堃对建筑学的认知不断成熟。
　　毕业后，田堃留在了研究所。在研究所工作期间，田堃认真对待手头的每一件事，主动加班加点。很快，田堃能独自完成一些小项目的设计，并参与大项目的设计。田堃能很好领悟开发商提出的要求，设计出稿速度快，又有创意，因此，经他接手的项目很少返工、通过率高。2008年，田堃入职于江苏东方建筑设计有限公司。不久，田堃与盐城某开发商谈成了人生第一个大项目，设计稿得到开发商的肯定，项目建成后业内人士给予了很高的评价。
　　设计公司对区位、地理位置的要求不高，家乡有着优惠的政策和投资环境，于是，在积累了一定经验、资源之后，2010年，田堃决定回淳发展。当年9月，江苏坤申建筑设计有限公司注册成立，田堃在开发区科创中心租了几间办公室，摆上几台电脑，自己加上另外几名设计师，创业之路正式开启。
 

一个新的发展平台

　　回淳创业的头几年，公司主业务覆盖南京、盐城、淮安、内蒙古、兰州等地，设计的作品在业内反响不错，业务量也不愁，但在高淳本地仍缺乏知名度。作为一名高淳人，田堃一直想在家乡树立一处由自己设计的代表作，一处成功的作品就是公司最好的宣传代言。
　　机遇总是偏爱有准备的头脑。2014年，红太阳将在高淳开发区新建“世界村健康产业园”。田堃觉得这是一个很好的契机，要用心准备、志在夺标。那时，同时竞标的有国内外五家企业，实力都不凡。面对强手，田堃毫不退缩。田堃对红太阳的发展历程、企业精神、产业园定位等进行了精心研究，做足了功课、志在必得。最终，由田堃设计的总体建筑设计方案在众多方案中脱颖而出、一举夺标。项目建成后，获得了各方好评，大幅提升了坤申建筑设计公司的形象。2015年5月。坤申公司又签约红太阳世界村发动机项目，并成为红太阳集团的战略合作伙伴。
　　建筑设计属实用类设计，这有别于纯艺术性的设计。田堃认为，做建筑设计要学会执着与融通，要坚守设计的理念，作品要有相当的创意，但又不能一味孤芳自赏，再好的设计，甲方不满意，就是一纸空文。
　　有时甲方的要求是明确的，有时又是模糊的，这考验着设计师的综合素养。有一次，公司承接了湖北某小区楼盘项目。设计师修改了几次，开发商都不满意，又不说具体哪里不满意。田堃了解到情况后，着手对该地区周边的楼盘进行了分析研究，提出一个大胆的设想：决定将该楼盘设计成 “一层一户型、层层在露台、户户有景观”样式，这很好满足了人们对大中小套型的需求，同时在通风、采光等细节上进行了独到设计。开发商一看，当即拍板表示通过。
　　为做大平台，在建筑设计有限公司有一定规模之后，田堃成立了可以承接设计项目的建设工程有限公司，之后又成立了装饰工程有限公司，这样，形成了“从图纸设计到工程承建、后期装修”的一条龙产业。2017年5月，以江苏坤申建筑设计有限公司为母公司，旗下“江苏坤申建设工程有限公司”“江苏坤申装饰工程有限公司”“南京竹韵健康产业发展有限公司”“南京慢淳现代服务业发展有限公司”子公司为支撑，组建了江苏坤申建设集团。由此，开启了从单一产业经营向资本经营、产业化经营和品牌经营的转型之路——这意味着，企业的发展站在了一个新的起点，也面临着更大的挑战……
 

一名边学边做的队长

　　若想走得快，就一个人走。若想走得远，则要团队一起走，开公司需要一群人的智慧和力量。对田堃来说，这是一个不小的挑战。为当好这个带队队长，田堃一边从书本、网络、同行那里学习企业用人之道、管理之道，一边在实践中修正不足、摸索经验。
　　在招引人才上，田堃认为，在给人才提供优厚待遇的同时，也要给人才的成长提供更广阔的天空，才能吸聚更多的高端人才加盟。在如何留住人才上，一方面，公司全力做好食宿等后勤服务，另一方面，田堃懂得尊重人才，工作中发现问题，从不居高临下，将自己的意志强加给员工，而更多以平等协商的方式来提出意见、看法。设计、建筑施工，既是一项技术活、艺术活，也是一项体力活。每一个项目成功的背后，要经过无数次的修改磨合。田堃从设计一线做起，更懂得和理解一线员工的辛苦。
　　成立集团后，田堃更加注重加强内部管理，建立公平竞争的用人机制，大胆选拔了一批优秀的年轻本科以上人才和有丰富实践经验的“千里马”到集团各部门岗位挑大梁。强化目标考核，制定科学的考评考核体系，每年对成绩突出的优秀团队和先进个人进行表彰。同时注重企业文化的塑造，通过组织职工篮球赛、年会等活动，不断增强团队凝聚力，努力营造一种宽松、竞争又充满活力的工作环境。
　　如今，坤申建筑设计有限公司有在职设计师30人，坤申建设工程有限公司有员工200多人，坤申集团与中信集团成为战略性合作伙伴。2017年，坤申集团主要经济指标实现了连续第三年高速增长,实现总产值1.13亿元。对于未来发展，集团确定了“一年一大步，三年一跨越”的战略方案，全力打造智慧坤申产业集群，到2025年力争进军“江苏民营百强”。
　　作为一名政协委员，田堃始终牢记委员的职责。在管好企业的同时，田堃始终关注民生民情，深入一线调研，认真撰写全会提案，在政协组织的专题协商会议上积极建言献策，并多次参加政协和其他社团组织的慈善捐助等公益活动。田堃笃定：做企业要敢于攀高逐梦，而要实现梦想，必须脚踏实地。这个实地，一是将业务做精做纯，二是承担更多的社会责任，这是梦想的根基和垒土。 

（芮  萍）